Van Lierop Academy: Klein is het nieuwe groot
dinsdag 03 november 2015
Op 21 september vond de tweede workshop plaats van de Van Lierop Academy met als jaarthema ‘Be connected’.
Onderwerp van deze workshop: ‘Klein is het nieuwe groot.’
De agenda voor deze bijeenkomst zag er als volgt uit:
- Opening, uitleg Academy
- Businessmodel Canvas
- Be a pirate: personal brand
- Olietankers versus speedboten
- Impannatori / Ubuntu
- Grootte van een organisatie
- Afsluiting / borrel
Van Lierop Academy
Van Lierop Academy benadert onderwerpen / thema’s met verschillende invalshoeken. Het thema voor 2015 is: ‘Be connected.’ Via veel interactie wisselen ambitieuze en resultaatgerichte ondernemers onder begeleiding informatie met elkaar uit.
Hoeveel uur werk je?
Ondernemers werken meestal meer dan 40 uur vanwege o.a. hun directe betrokkenheid bij de onderneming
Voorstelrondje
Bij het zichzelf voorstellen mocht iedere aanwezige ondernemer ook aangeven hoeveel uren men per week werkt. Het resultaat hiervan varieerde van 45 uur tot 70 uur. Bij de meesten voelde dit niet als werk aan maar als ‘hobby’.
Businessmodel Canvas
Om je activiteiten in een plaatje onder te brengen past het Businessmodel Canvas heel goed. De negen velden van dit model werden met de aanwezigen een voor een doorgenomen: wat betekent dit in je business?
Personal brand
Voor ieder persoon geldt dat bij je ontwikkeling je motivatie verandert: waarom doe je de dingen die je doet?
Een handig hulpmiddel om je persoonlijke behoeften in beeld te brengen is de behoeftepiramide van Maslow. Hieruit komt een basis naar voren voor de invulling van je ‘personal brand’. Die personal brand is mede gebaseerd op je talentsom: je hebt het + je wilt het + je doet het + je mag het.
Je wenst zelf vaak aanpassingen en veranderingen. Daarbij komt dat je als ‘speedboot’ meer mogelijkheden hebt om snel te reageren op veranderingen dan als ‘olietanker’: “it’s more fun tob e a pirate than to joint he navy!”
Met het Canvas model kan je duidelijk maken wat dit voor je business betekent. Het accent komt dan te liggen op ‘key partners’
Samenwerking
In drie subgroepen heeft men de ‘consequenties’ van klein is het nieuwe groot in kaart gebracht:
• De aanwezigheid van een stuurman / kapitein is bijzonder belangrijk: wie zet de richting uit waar men dan naar toe wenst te varen?
• Per branche levert klein t.o.v. groot zowel voor- als nadelen op; de snelheid van de veranderingen in de wereld moet blijven passen bij de snelheid van de aanpassingen van een organisatie;
• Voor innovatie zijn speedboten zeer belangrijk.
Impannatori / Ubuntu
Het samenwerken met ‘partners’, waardoor klein het nieuwe groot kan worden, bestaat al eeuwen. In Italië bestaat sinds de 15e eeuw een textielcluster die de mooiste modestoffen leveren voor de haute couture. In Afrika werken stammen met elkaar samen op basis van Ubuntu: ik ben omdat wij zijn.
Grootte van een organisatie
Je kunt vanuit verschillende invalshoeken over de grootte van een organisatie praten:
- Eckart Wintzen noemde 60 als maximale grootte voor een organisatie en gaf dit de naam van ‘een cel’;
- Een effectieve omvang voor afdelingen / teams is 8 - 12 leden.
Dat betekent….
In drie subgroepen heeft men de consequenties in beeld gebracht. Tijdens de discussie kwam naar voren dat:
- Kleine teams voor meer betrokkenheid zorgen;
- Je kan meer aandacht geven, meer waardering geven;
- Je hebt weinig overhead;
- Je hebt minder hiërarchie, geen managementlagen
- Je bent daardoor concurrerend
- Iedereen mag zelf dingen regelen, voelt zich meer verantwoordelijk
- Er is meer passie
- Mensen worden initiatiefrijk
- Je kunt elkaar afrekenen op resultaten ipv ideeën inpikken
Een mooie redenering is om de klant aan het stuur te zetten, alle verspilling uit je proces te halen om daarbij perfectie na te streven: customer excellence.
Afsluiting / borrel
Na de afsluiting ging men onder het genot van een borrel informeel verder discussiëren over dit onderwerp.
Evaluatie
Vanuit de evaluatieformulieren werd deze sessie met een 8,3 beoordeeld.
Aanvullende informatie
Slideshare
Klein is het nieuwe groot
Boeken
Iedereen CEO van Menno Lanting
Olietankers en speedboten van Menno Lanting
Hoe word ik een speedboot? van Menno Lanting
Eckart's Notes van Eckart Wintzen
The network always wins van Peter Hinssen
« workshops
Workshops
Momenteel zijn er geen workshops gepland.
Nieuwe workshops vindt u zo snel mogelijk op deze website.
Wilt u meer weten over de workshops die zijn gehouden, lees dan HIER de verslagen.